職能部門支援三合一送料機車間生產(chǎn)

隨著年末臨近，市場對三合一送料機等沖床自動化設(shè)備的需求急劇增長，導(dǎo)致供應(yīng)緊張。晉志德作為專業(yè)的三合一送料機生產(chǎn)廠家，面對供貨壓力，采取了積極措施以應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。雖然工廠已實施日夜雙班生產(chǎn)模式，但由于人手緊缺，供貨壓力仍然巨大。
　　
　　為了有效應(yīng)對這一局面，晉志德工廠各職能部門迅速響應(yīng)廠長的號召，決定支援三合一整平送料機生產(chǎn)車間。自11月20日起，已有16名職能部門員工被調(diào)派至生產(chǎn)車間，參與輔助性的生產(chǎn)工作。這一決策旨在提升產(chǎn)能，確保設(shè)備的及時交付，滿足市場的供貨需求。
　　
　　為了支持生產(chǎn)車間，工廠的多個職能部門，包括采購部門、質(zhì)量控制部門、銷售部門、人力資源部門、外貿(mào)部門以及安全管理部門的員工，已積極參與到生產(chǎn)線的日常工作中。
　　
　　盡管這些職能部門的員工在生產(chǎn)領(lǐng)域的經(jīng)驗有限，他們的起步可能并不熟練，但他們展現(xiàn)出了很高學(xué)習(xí)熱情和工作熱忱。每位員工都積極主動，一絲不茍地完成著每個環(huán)節(jié)的操作任務(wù)。這種全身心投入的工作態(tài)度不僅有效提高了生產(chǎn)效率，也增強了團隊之間的凝聚力和互助精神。
　　
　　晉志德工廠在調(diào)派員工時特別注重質(zhì)量控制。為確保三合一送料機的設(shè)備質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)不受影響，工廠采取了“一對一”的指導(dǎo)方式，即一個經(jīng)驗豐富的老員工將指導(dǎo)一個職能部門的員工。這種方法不僅保證了生產(chǎn)質(zhì)量，也加強了員工之間的協(xié)作和技能傳承。
　　晉志德工廠此舉體現(xiàn)了對客戶需求的高度重視和對市場變化的快速響應(yīng)。通過跨部門合作和資源共享，晉志德展現(xiàn)了其強大的團隊協(xié)作能力和對挑戰(zhàn)的應(yīng)對能力。工廠表示，通過這些措施，有信心保持三合一送料機設(shè)備按期保質(zhì)、保量的交付。