三合一送料機涂裝區(qū)域為產(chǎn)能提升蓄力

10月中旬，晉志德江蘇三合一送料機工廠開始實行日夜雙班生產(chǎn)，涂裝區(qū)域購入了新的涂裝設(shè)備，新增了數(shù)名人員，涂裝區(qū)域操作人員為了快速適應(yīng)新的工作要求，立足崗位，不斷學(xué)習(xí)并快速掌握業(yè)務(wù)技能，依托工廠車間學(xué)習(xí)平臺，采用做學(xué)結(jié)合的方式，使崗位技能不斷得到提升。
　　
　　相對于已適應(yīng)老工廠舊設(shè)備情況的后方三合一送料機涂裝部門班組人員來說，由于晉志德工廠的設(shè)備從原來的老式設(shè)備升級成為了智能化、自動化、高效化的設(shè)備，如何快速熟悉并提升自身的涂裝技能水平，就成為了一個艱巨的挑戰(zhàn)。
　　
　　為了進一步提升三合一送料機工廠零部件的涂裝效率，涂裝區(qū)域落實多項舉措，確保生產(chǎn)平穩(wěn)正常。
　　
　　一、強化專項培訓(xùn)。厚板三合一送料機涂裝部門班組長將人員進行日夜雙班生產(chǎn)分組進行了優(yōu)化調(diào)整，通過老帶新、師帶徒的方式合理分配人員崗位，并對新入職的人員進行了三級安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)及相關(guān)的崗位安全知識培訓(xùn)。
　　
　　二、多部門協(xié)同作業(yè)，提升生產(chǎn)效率。三合一送料機涂裝部門人員積極與機加工、焊接等上下道工藝人員溝通交流，并能夠按照需求的輕重緩急安排好三合一送料機零部件的涂裝時間，同時每周2次各部門協(xié)商會議，積極展開頭腦風(fēng)暴探討問題尋求解決方案。
　　
　　三、班組長每日班前檢查，抓早抓小提前預(yù)防涂裝區(qū)域內(nèi)的設(shè)備隱患。利用早班、晚班交班前時段，提前對三合一送料機涂裝區(qū)域車間環(huán)境、關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢，做到發(fā)現(xiàn)問題提前解決，提前消除設(shè)備故障隱患，確保涂裝區(qū)域日夜雙班的平穩(wěn)生產(chǎn)。
　　
　　通過三合一送料機涂裝部門人員的自我加壓，快速成長，確保了區(qū)域生產(chǎn)的順利開展。在區(qū)域營造積極向上的氛圍中，區(qū)域的凝聚力和向心力得到了進一步提升，為三合一送料機設(shè)備產(chǎn)能提升打下了堅實的基礎(chǔ)。