江蘇工廠生產(chǎn)車間開展班組長競聘

為滿足晉志德江蘇沖床送料機(jī)工廠生產(chǎn)部門人才培養(yǎng)和充實(shí)基層管理人員隊(duì)伍的需要，實(shí)現(xiàn)工廠日夜雙班生產(chǎn)需求，2022年6月27日送料機(jī)生產(chǎn)車間班組長競聘工作在車間內(nèi)如期開展。
　　
　　競聘班組長的員工主要從個(gè)人介紹、沖床送料機(jī)生產(chǎn)崗位認(rèn)知、工作思路、質(zhì)量管理四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。工廠各部門負(fù)責(zé)人作為評委從生產(chǎn)專業(yè)知識、崗位職責(zé)、現(xiàn)場突發(fā)三合一送料機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量問題的解決措施、怎樣帶好團(tuán)隊(duì)、疑難問題如何快速解決處理等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場提問。
　　
　　競聘班組長的員工冷靜分析，沉著應(yīng)對，條理清晰地應(yīng)答每一個(gè)問題，以自己獨(dú)到的見解展現(xiàn)了他們對于此次競聘的充分準(zhǔn)備。他們勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為的表現(xiàn)得到了工廠各部門負(fù)責(zé)人的一致認(rèn)同。
　　
　　關(guān)于班組長如何帶好團(tuán)隊(duì)，晉志德江蘇沖床送料機(jī)工廠廠長張小飛做出以下幾點(diǎn)要求：
　　1、班組長應(yīng)該以身作則，要求員工做到的自身要做到，要起到模范帶頭作用；
　　
　　2、班組長在個(gè)人能力方面仍然需要不斷加強(qiáng)；
　　
　　3、班組長要關(guān)注員工思想動態(tài)，多與員工溝通交流，了解員工之所需，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員心往一處想，勁往一處使。
　　
　　通過此次競聘，員工們對于沖床送料機(jī)生產(chǎn)車間班組的定位有了更高的認(rèn)識與理解，明確了班組的工作方向與責(zé)任，有助于班組長工作積極性和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升。
　　此次新聘班組長為晉志德江蘇沖床送料機(jī)工廠儲備了更多優(yōu)質(zhì)人才，確保了工廠日夜雙班生產(chǎn)的高效進(jìn)行。